8月14日，招商銀行煙臺分行召開了2023年中工作會，全行主管及以上管理幹部現場參會。

本次工作會議圍繞強化總行會議精神的貫徹落實，聚焦完成全年任務、確保優秀分行的主線任務，突出鼓舞士氣、激發幹勁，推動全行幹部員工為打造價值銀行創寫新篇章。上午的會議首先由計劃財務部宣導年末收官行動方案，隨後由分管行領導傳達貫徹落實總行條線會議精神並部署下一階段工作；下午會議由分行黨委書記、行長劉鵬作總結報告，隨後進行新時代主題教育思政課，並進行了“5A卓越人才”“兩優人才”頒獎儀式。

在分管行領導工作發言環節，分行紀委書記、副行長張世卿聚焦數字化經濟發展、低利率市場環境、監管態勢、區域産業發展趨勢，結合總行條線會議精神，分享了工作思考；分行黨委委員、副行長王勝提出“通過四比找四板”的分析思路，通過與目標比來固底板、與自己比來鍛新板、與同組比來補短板、與市場比來拉長板，系統分析了分行零售板塊的經營發展情況；分行黨委委員、行長助理楊波圍繞總行批發條線會議精神，明確了分行批發條線下一階段發展的主線策略。

分行黨委書記、行長劉鵬作總結發言，明確強化“六個堅持”，把握“六個關係”，深入貫徹落實工作會議精神的工作主基調。在此基礎上，對上半年分行價值創造成效進行了總結，通過主要指標“四比”分析了分行在行內賽道和區域市場賽道的經營發展表現。圍繞深化轉型的思考，明確了提升價值創造能力這一高品質發展的關鍵矛盾，歸納了價值認知片面、增長模式傳統等價值創造能力不足的原因，提出以綜合支行轉型為契機，深化行銷模式、策略組織模式、績效考核機制等五大轉型。他勉勵全行幹部員工要內化榮辱與共的共同體意識、令行禁止的執行力意識、追求卓越的自驅力意識、打破常規的開創性意識、統籌兼顧的系統化意識，激發隊伍活力，實現價值創造內生迴圈。

隨後舉辦的音樂思政課聚焦黨和國家重要歷史事件的再回顧、再學習、再感悟，用影視講述黨史、用歌聲禮讚黨恩、用音像訴説榜樣故事，激勵分行黨員幹部將價值銀行戰略與煙威地區經濟社會發展相融合，堅持長期主義，樹立正確的業績觀，推動黨的二十大決策部署在煙臺分行落地生根、開花結果，為煙臺分行高品質發展奉獻熱血和力量，為中國式現代化建設做出招行應有擔當。

本次工作會還對分行“5A卓越人才”“兩優一先”獲獎人員進行了表彰。