近期，招商銀行南通分行為當地國家專精特新小巨人企業H集團量身定制數字化經營管理服務方案，發揮該行數字化産品薪福通平臺全場景相容、一體化閉環兩大優勢，為企業實現假勤管理、員工管理、智慧費控、智慧算薪、薪資代發和通用審批等全方位的數字化接管。企業表示，該行數字化管理定制服務滿足了企業當前發展轉型所需，企業人財事管理效能全面提升。

當前，新一代資訊技術與先進製造技術融合發展，已成為新一輪産業變革的鮮明特色。于企業發展而言，數字化轉型已不是可有可無的小命題，而是關乎生存和發展的“必答題”。習近平總書記指出，“促進數字技術和實體經濟深度融合，賦能傳統産業轉型升級，催生新産業新業態新模式，不斷做強做優做大我國數字經濟。”

成立於2003年的H集團是國家專精特新小巨人企業，也是國內率先進入環保表面材料應用領域的自主品牌之一。隨著企業業務規模的飛速發展，傳統的“線下+紙質”人財事管理模式迫切需要向智慧高效的數字化模式轉型。針對企業需求，招商銀行南通分行經過深入調研，為企業量身定制了“人事數字化先行，財務精細化落地”兩步走解決方案，充分發揮該行數字化産品薪福通全場景相容、一體化閉環兩大優勢，解決企業在系統搭建、日常運營等方面的核心痛點。

據了解，經過半年多的溝通推進，該行依託薪福通平臺，為企業實現了包含假勤管理、員工管理、薪資代發等板塊的數字化管理模式搭建。該平台下，人事管理全面數字化，幫助企業快速脫離人事場景線下紙質流程，線上實現存量員工檔案上傳-入轉調離線上申請-審批流程線上執行-資訊變更自動處理-數據許可權分級管理的全流程閉環體系。

同時，根據企業多地點、多事業部、多出勤班制的管理特點，按需配置打卡方式、加班規則、外出規則和假期方案，全員出勤情況一手掌握。並將企業薪酬規則搬到線上，重點解決考勤工資項核算、出差補貼核算、夜班補貼核算等量大而重復的工作項目，最小化手工導入的數據範圍。經調研，企業今年一季度HR算薪工作量比原先下降了3-4人天/月。

在財務管理方面，該行幫助企業構建了集發票採集、成本分攤、會計核算、報表分析等功能于一體的智慧費控體系，財務精細化管理更進一步。招商銀行南通分行表示，將持續推進數字化轉型戰略，立足客戶需求不斷探索數字金融服務新模式，為當地經濟社會高品質發展貢獻金融力量。