2020年初，突如其來的新冠疫情加快了各行各業數字化轉型的步伐，而財資敏捷力已悄然成為企業新的核心競爭力。在疫情中有著良好應變能力的企業都不約而同在企業財資管理方面加速創新和加深應用，打造自金融能力、資源協同整合能力，在危機中為企業造血。

數字化轉型奇兵，打造財資敏捷力

如何擁有財資敏捷力？企業構建財資敏捷力需要合作夥伴在金融、科技、數據和諮詢等領域的賦能，而招商銀行作為金融科技銀行的先驅者就深度參與其中。

2007年起，招行向市場推出基於跨銀行現金管理平臺（CBS）為企業提供財資管理服務，14年間經歷7個版本的迭代，成功應用於3000家大型集團企業客戶，管理成員單位超過十萬家。招行廣州分行作為區域內首家成立交易銀行部的銀行，以金融科技為引領，專注于企業財資管理領域的耕耘和推廣。市場的口碑和客戶的選擇就是最好的回饋，目前廣州地區已有50%以上的大型集團選擇與招行廣州分行共同打造企業財資生態體系。

某全國知名公募基金管理公司擁有海量的資金交易賬戶，平均每日交易超過20萬筆。大量的跨行支付、交易流水核對、銀行回單處理對企業的資金結算産生了巨大壓力。招行廣州分行為企業上線跨行現金管理平臺CBS ，幫助企業對境內160多家以及境外200多個國家10000多家銀行和非銀金融機構賬戶進行全覆蓋管理，一個界面操作所有銀行賬戶的收付款，極大提升了跨行付款效率。

財資經營轉型利器，力促業財一體化

大型集團企業財資管理需求已從單純的資金歸集向基於財資全局可視化、可配置、可運營的財資經營轉型。“原來沒上系統痛苦，現在上了系統也痛苦，最大的困難在於業務數據和資金數據沒有打通，資金數據無法追溯到業務的源頭，難以對業務進行有效指導”，這是廣州市某大型企業總會計師的心聲。

廣東省某大型建築施工企業從2016年開始佈局“管理+網際網路平臺”，招行廣州分行利用CBS與集團內部系統對接，幫助企業實現內外部數據的整合，使集團企業實現了對每一個施工項目的盈利能力、現金營運情況，宏觀發展情況的掌控，真正實現業財一體化。財資管理在支撐企業數字化、産業鏈生態建設、資金鏈路守護、自金融能力構建等方向將發揮無可替代的作用，幫助企業打造財資敏捷力是實現財務價值、經營價值和戰略價值的關鍵。

抗疫普惠金融衛士，積極履行社會責任

2021年5月，廣州地區疫情反覆，全面核酸大篩查如火如荼的開展。在廣州市開發區一家新冠抗體臨時檢驗龍頭企業的財務部中，財務工作忙碌且有條不紊的進行，企業財務人員無需前往各個銀行，利用跨銀行資金系統就可以完成多銀行賬戶資金集中調配管理，及時補給企業流動性，保證了疫情期間重要原材料的採購任務，為全市核酸試劑供給保駕護航，而為這家大型上市公司提供跨銀行現金管理服務的，正是招行廣州分行。

在金融科技助力羊城企業的同時，招行廣州分行也將社會責任擔在肩頭，用實際行動回饋廣大客戶。疫情期間，招行廣州分行一方面持續推進金融産品線上化工作，通過保函閃電開、CBS App、企業App、線上付款代理、國內信用證閃電議付等線上化金融工具，滿足企業足不出戶的金融需求。另一方面加大普惠金融支援力度，打造有溫度的銀行服務。在疫情期間招行廣州分行推出企業App移動支付全免優惠。目前，在廣州地區有5.5萬招商銀行企業App客戶，企業App移動支付手續費全免，可有效降低結算成本。