招行託管規模超八萬億  輕型銀行轉型顯成效

      儘管今年我國GDP增速持續下行，股票市場年初斷崖式下跌後進入低迷振蕩期，但資産管理與託管規模仍保持增長態勢。中國銀行業協會統計數據顯示，截至2016年二季度末，我國商業銀行託管規模103.49萬億元，較2015年末增長18%，5家銀行託管規模超過8萬億元，6家銀行半年新增託管規模突破萬億元。招商銀行不僅均列其中，還以8.45萬億元託管資産，躍升託管行業第二,並且連獲《The Asset》2016年度“中國最佳託管銀行獎”(國內唯一獲獎託管銀行)、《21世紀經濟報道》“2016最佳託管銀行”和《銀行家》“十佳金融産品創新獎”等三大託管獎項，引人注目。
      近二年，招商銀行資産託管業務發展迅速。2013年末該行託管資産僅1.85萬億元，2105年底則升至7.16萬億元，二年間規模增長3倍，今年又躋身於八萬億託管大行之列。該行為何保持穩健增長勢頭?當把目光聚集在招商銀行身上，我們發現，該行輕型化發展戰略激活了託管業務發展的內在動力，因勢而變的市場基因,造就了招行靈活多元的託管業務結構，持續領先行業的技術優勢,賦予了該行提供高效、精準、創新、增值的專業服務能力，而穩健風險文化和全面防控體系，確保了該行託管業務既快又穩地持續發展。

經營轉型加速   助推託管快速發展
      2016年註定成為中國銀行業經營戰略轉型的加速年。持續下行的經濟態勢，進一步壓縮銀行傳統存貸利差收益，網際網路金融持續削弱銀行傳統支付與借貸業務優勢，而契合資産管理和財富管理需要的資産託管業務，成為各家商業銀行身處經濟結構調整下，重構未來核心競爭力的熱點業務之一。
      經營架構調整強化全行資源整合。率先進行經營轉型的招商銀行，今年年初組建了包括資産託管業務在內的投行金融市場條線，與全行零售金融和公司金融兩大客戶渠道一道，構建起該行三大業務條線，進一步厘清了客戶渠道與産品部門職責，強化了渠道的統一整合與業務聯動協同，為橫跨市場、客群和産品的資産託管業務發展，提供了有力銷售渠道、優質客群和齊全資管産品的支援。
      銀行經營轉型突顯託管業務魅力。傳統銀行業務經營困境的不斷加劇，使得對市場高度敏感的招商銀行充分認識到，必須加快培育包括資産託管在內的新興銀行業務，才能在這場銀行業大浪淘沙中生存發展。招商銀行通過明確發展方向，強化行銷管理，持續培訓業務人員，使得託管産品類型更加豐富，業務專業性持續增強，創新産品不斷推出。
      不確定市場有利於發揮多元化託管業務優勢。2016年國內資本市場最大的特點就是波動與不確定。一向以市場為導向的招商銀行，充分發揮長期建立起的多元化産品與業務均衡的優勢，順應國內理財市場與投資者的需求變化，在銀行理財、基金專戶、股權投資、券商理財、跨境託管、信託財産等多個託管領域出擊，契合每類託管業務市場變化，確保了該行在這些託管領域的行業前列地位，而且較好滿足了投資者在各類理財的投資服務需求，一定程度對衝了資本市場低迷和經濟調整對託管業務的衝擊。

持續創新系統  引領託管持續增長
      一向以“科技興行”為宗旨的招行託管人深刻認識到，持續不斷的系統創新，是破解託管高速發展與資源有限難題的最好鑰匙，是提供高效而專業託管服務的根本保障，是提升託管核心競爭力的最好手段，2016年該行進一步加快了託管系統開發與優化的步伐。
      網上託管銀行2.0優化功能且智而不繁，客戶體驗與業務效能得到極大提升。二年前，招商銀行自主研發並推出了業內首個全功能網上託管銀行1.0，實現了託管處理電子化、自動化、網路化。二年間，招商銀行聚集精英骨幹，匯合海量託管數據，解析客戶習慣與訴求，運用智慧技術，對網上託管銀行1.0進行持續打磨與迭代開發，構建了五大智慧模組，助推標準系統數據介面，與客戶共用網上託管銀行智慧化功能，提升資管與託管行業效能，將電子化網上託管銀行1.0,帶入了智慧化2.0新時代。
      為提供高效、精準的託管服務，招商銀行持續優化託管業務系統功能，憑藉著不斷鞏固的行業領先系統與技術優勢，得以託管業內最少的人力配置，創造行業領先的託管佳績。

多管齊下把控風險 確保託管穩健前行
      嚴控託管項目政策風險。隨著“去通道”、“去杠桿”深化，2016年成為“資管規範年”。合規穩健發展是招行託管人堅守的業務底線，面對野蠻生長的P2P和私募基金業務，招商銀行託管人保持清醒頭腦，及時掌握和執行監管政策，嚴格客戶準入條件，清查私募基金來源與項目備案，有效地控制託管項目及政策風險。
      系統控制託管全流程操作風險。託管業務最大的風險就是操作違規風險。面對繁雜的業務處理，招商銀行持續優化業務流程，強化系統控制，化繁為簡，運用智慧化功能，以系統自動處理代手工操作，將風險防控網覆蓋至託管業務全流程，努力消除每個操作環節風險
      構建全行託管風險防範堤壩。業務發展與風險相伴而生。隨著資産託管業務快速在全行鋪開，託管業務風險隱患也波及至全行。為此，招商銀行建立了完備的託管風險管理隊團隊，持續強化託管管理制度完善與執行，進一步規範託管業務處理，加大總分行託管人員專業培訓，將業務風險管理寓于業務日常指導之中，形成託管業務風險的內在防範機制。
      展望四季度與明年國內資本與資管市場，形勢仍將不確定。招商銀行將繼續聚焦資本與投資基金兩大市場，圍繞資産組織，鍛造專業能力，深挖監管新政帶來的各類託管業務機會，從資産端和資金端雙向出擊，優化系統功能，提高服務品質，為資管業和投資者提供更加高效、優質的託管專業服務。