6月23日，隨著5萬名客戶數據的順利遷移，招商銀行近1.8億零售客戶全面遷入由該行自主研發的金融交易雲（Financial Transaction Cloud,FTC），標誌著其全面“上雲”工作取得階段性重大進展。

2020年1月，招商銀行正式啟動IT系統雲架構轉型；2021年10月，啟動首批零售客戶數據遷移，歷經503個批次，在新舊系統相互穿透的無感切換中，完成全部零售客戶數據遷移。招商銀行零售“大客群”雲端服務時代正式到來。

打造面向未來的數字化新基建

招行雲共有兩朵，原生雲（ACS）和金融交易雲（FTC）。原生雲主要承載渠道類、零售信貸等業務處理類、客戶經營類等敏態業務，能使招行金融科技取得先發優勢；金融交易雲主要承載招行借記卡、信用卡核心、零售轉賬、快捷支付、數字人民幣等穩態業務，保障核心交易穩定運作。兩朵雲是招行面向未來的數字化新基建。

本次戰役的主角金融交易雲，創新地實現了傳統虛擬機與容器的混合部署，兼顧穩定性和靈活性。一方面，平臺性能優越，可支撐十億級客戶賬戶、日均十億級交易筆數、毫秒級響應時延體驗；另一方面，其可靠性與穩定性也同樣出眾，能實現分鐘級的故障隔離和站點級流量切換能力。此外，招行核心賬務系統也已實現雙軌運作，完全具備了國産化的能力。

全面“上雲”，其涉及面之廣、難度及工作量之大，超過以往任何一次核心繫統升級。招商銀行資訊技術部聯合財富平臺部、公司金融總部、運營管理部等主要業務部門，投入數千名業務及技術骨幹，基於雲架構的特點，實現業務規模與技術革新的齊頭並進。

招行雲如何為大財富管理賦能？

一手以雲架構重塑業務流程，提升客戶體驗；一手通過科技力量，讓業務創新更加敏捷。在數據遷移中，招行雲將保障業務連續性和穩定性方面的優勢體現得淋漓盡致。

招行“上雲”工作的一大重點，用雲的理念，這種全新的、更開放的方式，打破傳統主機架構下系統與系統之間的壁壘，以“微服務”全面重構業務系統，為業務創新打開更多可能。比如“朝朝寶”就是雲架構下金融創新的經典案例。

“小步快跑、敏捷迭代”，通過雲架構，招行對傳統的理財、支付、轉賬、存款等系統進行了全面重構，讓客戶不僅可以享受理財産品的收益，還可以綁定多種支付工具，隨時用於支付、還款、轉賬等。當前，朝朝寶的客戶數已逼近2000萬，成為快速做大財富客群、推動大財富管理髮展的拳頭利器。

同時，雲架構在性能容量橫向擴展方面的友好性，與業務發展所需的靈活性完美適配。在傳統架構下，給新業務預留多大的系統容量一直是難題。預留容量少了，若業務發展迅速，必然遭遇瓶頸；預留容量多了，若業務進展緩慢，則會造成浪費。此外，業務運作並非線性，而是有波峰和波谷之分。類似“雙11”“618秒殺”這類量級的高併發活動讓銀行傳統主機面臨巨大挑戰，但在雲架構下，計算能力可與業務規模精準匹配，支援橫向擴展，為業務帶來更優解。同時，按需配置的資源投入模式，也可實現更精準的成本管控。

當前科技洪流在金融業引發的多米諾骨牌效應正在加速。時刻保持對新技術、新趨勢的敏感，是保持領先身位的關鍵。全面上雲，增強了招行自主可控能力，隨技術潮流敏捷迭代，將更有利於招行的長遠發展。